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用友金融支招金融企业做好全面绩效管理

发布时间:2020-01-15 01:57:39 阅读: 来源:发泡水泥厂家

新经济常态下,转型升级是金融企业发展的必然趋势。全面绩效管理作为企业管理的重要环节,能够最大限度地推动组织变革与创新,也成为金融企业转型升级成功的关键。特别是在监管和竞争日益趋紧的今天,金融企业面临的不仅仅是简单地业务技能和管理水平的提升,而是要借助先进的绩效管理体系和工具来进行竞争力的全面提升。

如何通过全面绩效管理来提升金融企业竞争力?中国进出口银行给出了示范。

此前,中国进出口银行的绩效管理水平和业绩评价能力都不能满足其经营发展的需求,成为行方困扰,亟待提高。恰逢其时,全面绩效管理这种全新的绩效管理方式进入行方视野,而在众多IT服务商中,用友金融全面绩效管理解决方案与行方的需求最为吻合。

用友金融具备从“管理咨询”到“软件应用”的一体化解决方案,可以提供从银行经营管理转型到先进绩效管理思想的引入、经营计划到绩效考核的衔接、管理提升、管理工具建设、数据测算等管理咨询服务,以及提供长期的培训服务。提供全面绩效考核软件,包括银行的经营绩效管理以及人力绩效管理软件、移动应用等内容。除去一体化的解决方案,用友金融全面绩效管理解决方案还具备多项突出特色,能够满足“多管理层次、多对象、多维度”的考核应用、随需应变的“指标管理”模块,灵活定义各种指标、强调全成本,平衡风险与收益、内置成熟的考核方案及指标库,提供大量同业经验、提供客户化开发平台,配置化实现,降低运维成本。

最终,用友金融帮助中国进出口银行实现了计划管理、经营分析、绩效考核数据的自动化、规范化、集中化的处理,提高经营管理工作效率和数据质量。建立以经营计划管理为基础的完整的计划管理体系,构建了支持目标管理、KPI、平衡记分卡等多个绩效考核体系的绩效考核系统的自动化全流程管理和监控。提高了中国进出口银行的精细化管理水平和风险防范能力,助力中国进出口银行全面提升核心竞争力。

此外,用友金融绩效伴随晋商银行多年的经营发展, 2009年,晋商银行发展形势大好,银行决策层高瞻远瞩,积极构建全行的风险管理体系和价值创造体系,以实施绩效管理为切入点,全面深入实行管理信息化。面对众多的软件厂商,在选型时对方案的专业性、产品成熟度、系统的扩展性等方面进行了谨慎、严格的评估,最终选择用友金融绩效解决方案。2014年,晋商银行管理会计平台及相应工具陆续上线应用,而此时,运行5年的绩效系统已无法满足行内发展需要,如何能把管会平台用起来、用得好?晋商银行经过多家银行考察,决定以绩效为管会平台的应用切入点,重新建设多维度绩效管理系统。用友金融再一次以方案专业性、产品成熟度、与管会平台的兼容及衔接等方面通过了晋商银行的评估,全面绩效管理系统充分对接管理会计平台,提升管会平台的应用效果。

调查显示,在全面绩效管理方面,用友金融具有绝对的优势,拥有包括中国进出口银行、晋商银行、青海银行、洛阳银行、邯郸银行、浙江稠州商行、鞍山银行、莱商银行、东莞银行、德阳银行以及莆田农商行、清远农商行、广东省农信梅州市农信、武安市农信等数十家银行客户,用友金融会根据客户不同需求,提出个性化解决方案,成为众多银行建设全面绩效管理的首选。

据悉,用友金融已推出基于UAP MOBILE2.7平台的绩效管理移动应用产品,充分解决金融企业因基础单位PC设备少产生的应用困难,增强基层员工参与度,提供给营销人员、管理人员最便利的用户体验。

(责任编辑:HN666)

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